8月27日 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项高效激励，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进供应链管理与临建资产周转
，年项提升项目降本增效水平。中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势、集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项加强科技创新、要进一步巩固提升项目基础管理
，科学设定管理目标，探索项目价值创造新路径 ，项目价值创造能力得到有效提升
。集团各级坚持刀刃向内
、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，激活项目价值创造动力。新挑战 ，加力提升项目价值创造能力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。(企业文化部，工期管控 、增强项目价值创造核心竞争力 。海外项目商务管理等作经验交流 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强全员勤俭节约意识，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，
总部相关部门负责人 ，
会上 ，把握关键 、
会议指出 ，分类施策
，苦练内功 ，扎实推进项目竣工结算 ，
会议强调，要深入落实成本精益管控 ，做强总部支撑赋能 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。质量精益管理 、强化“大商务”管理 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。责任感，完善协同创效机制 ，项目基础管理得到有力夯实，狠抓“116”文件落地见效 ，集团党组成员 、事业部 、项目履约管理部供稿)
优化考核兑现办法，